現役商社社長が明かすEC勝ち組の㊙ルート

もし、今人気のECで失敗したくないなら、1分だけ下さい！　　　　

このようなことでお困りではありませんか？

利益が大きく取れる商品の仕入れルートが分からない。

よそと同じ商品だと、価格でしか差別化出来ない。パイの奪い合いで数もさばけない。

ウチだけに売らせてくれる商材があれば、利益も取れるんだけど…

この無料セミナーで学べる３つのポイント

Point1　ブルーオーシャン！㊙トップ1％の仕入れ先・売り方！

何億円と売上を上げている社長を何人も知っているあなたは、このEC市場に魚がいることは知っているはず。トップ１％がやっている仕入れ先と売り方を教えます。

Point2　あなたにもできる！根性に頼らない顧客獲得方法

個人の根性に頼った方法は再現性が低く、企業組織では効果が再現できません。
社員にやらせられる根性論を前提としない仕事の仕組みが分かります。

Point3　利益率10倍以上！低コスト、低リスクで始められる凄い自動化ノウハウ

人材採用難の今こそ、コロナ禍でむしろ勝ちに行く体制を作る意義は大きいです。
最先端のマーケティング Ｘ 稼げる仕組み Ｘ 省力化・自動化を紹介します

ストーリー　二人の社長の分かれ道
 

3年前、2人はどんぐりの背比べだった！　

今から3年前、まだ新型コロナが流行する前のこと、元同僚の二人の男、赤井と青海はほぼ時を同じくして独立を果たしていた。共に機械設備を売る事業を立ち上た彼らは、会社員時代、能力も、昇進も、家庭環境さえも似た「どんぐりの背比べ」といった感じだった。

大胆な二人。でも、得意分野は異なっていた！それがその後の差に・・・。

明るい性格でやることが大胆。国内の得意先を多く持っていた赤井は、早速、社員5名を採用し、かつての得意先に訪問営業を始めた。片や大胆な戦略家で、海外営業畑出身の青海は海外事業の仕組みづくりに長けていた。海外メーカーの代替商品を探す一方、ネットを中心に、まずは自分を知ってもらうためのメルマガ配信から着手していた。

訪問営業で成功する赤井と停滞する青海

4カ月後、二人は久しぶりに飲み会を持った。赤井は次々と注文を獲得し、意気揚々としていた。それに比して、青海にはまだ顧客がいなかった。「大体お前はさぁ・・」上から目線で話す赤井の姿に二人の立場が変わりつつあることが見て取れた。売上で友達に対する接し方が変わってしまったことを、青海は少し寂しく感じていた。

コロナ禍で営業は全く変わった

それからまた少し経ったある日、新型コロナが流行し始めた。
1人の感染者が出れば、事業所は丸ごと仕事が出来なくなる！戦々恐々たる厳戒態勢。販売先企業の社員は在宅勤務が普通になった。訪問営業は断られるようになった。

あなたは大丈夫！二人の社長の分かれ道
 

コロナ禍で形勢逆転！何が起きた⁉

1年後、赤井は開店休業状態に陥っていた。在宅勤務の社員は、何をしているのか分からない。太客だった営業先からは営業目的の来社を断られるから、細々と部品注文をこなすのがせいぜいだった。

片や青海、とても忙しく毎日を過ごしていた。コロナが少し収まったある日、久しぶりに近況報告を兼ねて会った二人は、わずか半年前とは真逆の勢いになっていた。

こんなことで・・・

赤井は訊ねた。どうやって青海の事業がそんなに伸びたのかと。なぜなら、青海は相変わらず1人で仕事をこなしていたから。にも拘らず、売上は当時の赤井の10倍にも成長したというのだ。

青海は答えた。なんてことはない。メルマガを毎日書いて関係を築いて来たのだと。メルマガで人となりを知ってもらった。案件がある時以外は滅多に来ない営業とは違い、むしろ関係を近く感じてもらえたのが逆転の要因だと答えた。コロナで一気にネットに注文が流れるようになった時、見ず知らずの、会ったこともない会社への注文はハードルが相当高かった。青海の会社に声がかかるのは当然の結果だった。

利益率10倍以上！低コスト、低リスクで始められる凄い自動化・省力化ノウハウ

しかし、実は、赤井には話さなかったことがあった。それこそが、成功の肝であり、それは海外畑が長かった青海だからこそできた、複数の仕組みを組み合わせて運用する特別な方法だった。

それから数日後、赤井が青海を訪ねて来た。かつての非礼を詫び、教えを請いに来た赤井を、青海は快く迎え入れ、そのノウハウを彼の会社にも移植してあげることになった。

Giveすることは失うことではないから

起業して3年、コロナは未だに衰える気配をみせない。それでも、赤井の事業は急回復し、青海と共に売り上げを更に伸ばしている。
赤井があのままコロナの収束を待っていたら、多分、二度と酒を酌み交わすことはなかっただろう・・・。

Giveする（与える）ことは何かを失うことではなく、むしろ得ること。
だから、あなたにもGiveしたい。その後の危機の時、助け合える仲間でありたい。

It’s　my story.

このストーリーは私の体験を元に脚色したフィクションですが、赤井をブルーオーシャンの市場に導いた青海は私自身のことです。

もし、あなたが謙虚で、家族や従業員への責任感とやさしさのある人なら、これからお話しすることの重大さとこれにかける価値を十分にご理解いただけることと思います。

『あなたは私と同じ遠回りをすることはない。私があなたの道先案内人となる。』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ロバート・ウエダ

情報公開を急ぐ不都合な理由
 

コロナ禍で終わらない次の経営リスク

コロナの収束を待たず、100年に1度と言われる危機が今将に私たちに迫ってきています。第4次産業革命と言われる巨大な変化です。しかし、自動車産業に従事していた人でもまだピンと来ていないのが実情の日本。被害は甚大なものになると思われます。

次のリスクに効果的な対策

このタイミングを乗り切れば、売上利益を大きく伸ばすきっかけとなるはずです。
かつての石炭王はわずか数年で産業界での主役の座を自動車(フォード）に譲り、そして、いなくなりました。

ガソリンエンジンの自動車が消滅する時、国内自動車メーカーと共に消えゆく者は？
そして、新たに君臨するのは誰か？同時に生まれるビジネス、売り方は何か？

共に消えゆく運命の人は今、次に伸びる事業に事業転換すれば良いし、EC業界の人はAIの活用やブランド構築を以って、激流に飲み込まれないようにすべきです。

絶対に後悔させたくない。私には自信と情熱があります。あなたはいま、チャンスをつかむ五感をフルで発揮してください。

まずは無料で参加するだけです。あなたの逆転人生のストーリーが始まります。

無料公開の理由

では、なぜ、この情報を無料で公開するのか？

理由、それは、ゆっくりと告知していたのでは迫り来る危機に間に合わないからです。そして、限られた時間で説明するため、細々したやり方についてはその後にご案内する本編に譲らなければならないからです。それでも察しの良い社長には十分すぎる根拠と動機付けとなるでしょう。

今からすぐに対策すれば、何とか間に合います。しかも、淘汰されたライバルがいなくなった後の環境をエンジョイできるでしょう。ですから、まずは全体の構成をご理解いただければ、あなたなら自ずと正しい判断と正しい結果がセットで付いて来ると思ったのです。

２本の別れ道、どちらを選びますか？

さて、ここまでお読みいただいて、あなたはどちらの道を選びますか？


(変わることに挑戦する道)
リモートワークという働き方も早晩中小企業にまで普及します。在宅勤務者が現在のアメリカと同じ全就労者の25％を占めたとすれば、EC市場の規模は現状の数倍になります。その時、一定のブランド力を確立している会社はむしろ儲かる現実を手に入れることが出来るでしょう。

(現状にしがみつく道)
先を予見しようとしない会社のほとんどは対策で出遅れます。ECプラットフォーマーによる搾取が激化します。仕組まれた価格競争の末に買収され、中国企業の傘下として一生こき使われるかもしれませんが…。
 

お客様の声いただきました

出品者に冷酷なAmazonに命預けます？

40代　男性
1)Amazonによるメーカー略奪と一方的な出品禁止　　　　2)リアル店舗含む全出品先で最低価格出品を要求　　3)郵便配達日数延長を考慮せぬ納品期限と減点　　　4)FBA倉庫保管商品が再販出来ない破損状態で返送　　　　　　　　　　　5)返品詐欺を助長する言われたらめくらで返金　　　　6)疑ったら口座停止。納得するまで売上金保留。　7)理由を一切聞かず口座停止。廃止なら売上金没収　　　　　　　　　8)新商品以外、実は新規出品者にカートを回さない　　　9)利ザヤは抜くけど、一切の責任は出品者負担　　　10)値段が安くなる仕組みで過当競争を助長

規約違反はアカウント削除。最低でも停止の塩対応。規制はAmazonの管理コストの低減に繋がるが、出品者の費用負担に繋がるとしても全く意に介さない。AIが怪しんだら売上金送金留保。出品者が仕入れ資金が支払えず、倒産に追い込まれたとしても。

世界最大の黒船に対抗できますか？

50代　男性
1)ウチの商圏(工場)の消耗品需要を刈り取りに来た　2)取引先企業の総務部に片っ端から売り込み攻勢　　　　3)全売上データをAI使って売れ筋検索。(仕入略奪）4)ウチ(商社)の仕入れ先の問屋を取り込まれた。　　　　　5)輸入者が品質責任を負えない中国企業でも誘致。　　6)政府に外圧かけ、日本に正当な税金を納税せず。　　　　　　7)日本の個人事業トラックドライバーの刈り取り。8)プライスリーダーAmazonのせいで利益が出ない　9)AI情報で抽出した売れ筋メーカーを買収。　　　10)広告収入モデルを採用。広告出稿でも競わせる。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小規模事業者を守るための旧大店法のような法律を義務の軽く売上少額の合同会社と称してかいくぐる。時には外圧で政治の力で許可を取り付ける。購買力を示し、最安仕入れ価格は日本勢が競争出来ない戦い。
今ならセミナー参加者全員に！
3大特典プレゼント

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01

独占販売交渉術(PDF)

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毎日毎日商品が売れる
リピート販売法(PDF)

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売れるメルマガの書き方
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 あなたが得られることをまとめると

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トップ１％の仕入れ法

そうすれば良いのか！を知れば、改善目標に向けてPDCAが回せる
 

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根性不要の自動集客術

少人数で出来るファネルとツール

point３

今だけの3大特典

劇的な変化は分厚い書籍にはないもの。コツと工夫が入っています！

【各回20名限定】
独占中国OEM輸入・自動化構築講座
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０３ー６７１７－６４７５
受付時間　10：00～17：00（土・日・祝日休み）

参加者満足度調査のご報告

おかげさまで 満足度98％以上！

参加者満足度
98.8％

たくさんの参加者様から”満足している”とのご回答をいただいています。
「人生を変えるきっかけとなった」という反響を少しでも多くいただけるよう、改善の重ねています。参加者満足度100％を目指して、がんばって参ります！

講師紹介

講師　ロバート ウエダ 
株式会社アップローズ　代表取締役

元リストラ候補社員

会社員最後はリストラ候補だった。
そりの合わない上司による嫌がらせ人事異動。倉庫での肉体労働。
連日深夜0時過ぎまでの残業。そして、作業中の事故で骨折（全治3か月）。

いつの間にかかつて担当した海外事業はなくなっていた。
海外営業の元同僚たちは地方拠点へ飛ばされていた。
すべてを賭けて15年以上勤めた会社だったが、活躍の場は
もうこの会社になかった…。犠牲を強いて来た家族すらも…。

リベンジだ。そう、無ければ創ればよい！
嫌がらせも、高過ぎる期待も、真っ向勝負で受けて来た。知らぬうちに、
経験範囲が規格外に広くなっていることに気づく。師匠と同じ強みだった。
自ら会社を立ち上げ、ここからは逆転人生。
商社事業での成功を経て、世界トップマーケターの師匠Jay Abrahamに師事。
最先端マーケティングの教えを携え、実務でやってる唯一の５Gマーケティング
コンサルタントとして、中小、中堅企業の企画から集客・収益自動化を指導中。


講師経歴；
・最終学歴
　国立台湾大学（戦前の旧台北帝国大学）経営学部国際ビジネス学科卒
・経歴
　・㈱セブンーイレブン・ジャパン　経営指導・企画・マーケティング
　　　※スキーリフト券、遊園地チケットの企画・販売は自身最大のヒット企画（売上数十億円）
　・老舗文具メーカー　海外技術営業（ブランディング、中国OEM企画製造含む）
　・某最大手自動車系大手商社　海外営業（欧・中・東南ア)、国内営業・その他
・得意分野
　　・インターネット・AI・自動化の５Gマーケティング
　　・新規市場開拓・事業構築・商品企画
　　・条件・トラブル交渉（北京語・英語)
　　・商品開発
　　・トヨタ式カイゼン指導（海外メーカーへの指導）
・ビジネス外国語；
　　北京語経験：35年
　　※　日本人の北京語プロ通訳が100人未満だった頃より北京語での契約交渉、国際見本市通訳
　　英語経験：36年
　　※トヨタグループ各社を始めとする国内大手メーカー向け輸出入、市場開拓、メーカー同行サポート。
　　欧州メーカー（ドイツ、スイス、オーストリア等）を帯同しての現地交渉経験多数。

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